企业专利战略是什么？一文(wén)带你了解企业专利战略！

总體(tǐ)来说企业专利战略概念以及专利战略制定相对模糊，虽然提到很(hěn)多(duō)“专利进攻战略”、“专利主动防御战略”，“跟随战略”等等，但是在什么产业情况、市场状况、经营环境以及专利排他(tā)力量情况等适合“进攻战略”、“防御战略”或者“跟随战略”？具體(tǐ)专利进攻策略和依据是什么呢(ne)，鲜见报端。虽然经常见到依据专利信息检索及专利分(fēn)析来制定专利战略，但从“专利”立脚点来制定专利战略，很(hěn)可(kě)能(néng)“不识庐山(shān)真面目，只缘身在此山(shān)中”；虽然有(yǒu)的专利战略中也提到了企业专利管理(lǐ)體(tǐ)系，彼此动态关联却很(hěn)少提及。

首先我们先了解一下何谓企业专利战略？尝试用(yòng)以下几个维度阐述：

从战略特性上来看

从战略特性上来看，企业专利战略也是一种战略，也应具备全局性、方向性、对抗性、预见性、谋略性以及计划性等战略特性。具體(tǐ)说：

专利战略全局性：即站在企业经营角度，统筹规划专利整體(tǐ)工作；如果仅仅站在专利角度是看不到全局的，这样只见专利这类型“叶子”，但不见经营这“棵树”，因此不可(kě)能(néng)指导专利战略目标以及专利管理(lǐ)工作。

专利战略方向性：為(wèi)实现向企业经营战略目标而制定专利战略目标，即当前经营目标下的企业专利的定位。

专利战略对抗性：主要对抗来自竞争对手的风险以及市场份额侵蚀。

专利谋略性：為(wèi)实现专利战略目标，要匹配策略方案，要有(yǒu)近遠(yuǎn)期专利工作规划。

从执行环境来看

企业专利战略在企业内部环境执行，是企业管理(lǐ)经营战略的中的分(fēn)战略，与其他(tā)市场、研发等分(fēn)战略密切关联，形成有(yǒu)机整體(tǐ)，其作用(yòng)合力的指向企业经营战略目标。

从战略架构看

从战略架构看，专利战略也要有(yǒu)：专利战略目标以及為(wèi)实现专利战略目标而制定专利积累规划、解决方案以及重要举措等。其中专利战略目标要与企业经营目标相匹配，并能(néng)够支持企业经营目标实现，至少起到助力的作用(yòng)。

从专利战略价值实现原理(lǐ)来看

从专利战略价值实现原理(lǐ)来看，专利的权利属性為(wèi)“排他(tā)权”，也就是说专利权所有(yǒu)者通过禁止他(tā)人制造、销售、使用(yòng)等经营行為(wèi)来行使权利，而且法律没有(yǒu)赋予拥有(yǒu)专利权而有(yǒu)实施其专利技术的自由。专利正因為(wèi)具有(yǒu)“排他(tā)”属性，因此通过与竞争对手“排他(tā)”力量对比强弱而影响市场竞争活动，排他(tā)力量强则会提升企业核心竞争力，排他(tā)力量弱则加大企业市场运营风险。也正因為(wèi)专利“排他(tā)”属性，影响着企业经营目标，因此制定与经营目标相匹配的专利战略就尤其必要。

简而言之

根据战略的概念、商(shāng)业咨询理(lǐ)论以及专利战略咨询项目实践经验，专利战略简言之：

（1）从企业经营角度制定专利战略，即专利战略制定的立脚点：企业经营；（2）专利战略是企业经营战略一部分(fēn)，专利战略目标要与企业经营战略目标相匹配；（3）企业高层根据企业经营目标，对专利价值观定位，制定专利战略目标；（4）专利战略架构：专利战略目标以及為(wèi)实现专利战略目标而制定专利积累规划、解决方案以及重要举措等。

 

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