企业如何做知识产权经营管理(lǐ)？

企业如何做知识产权经营管理(lǐ)？知识产权信息管理(lǐ)包括知识产权信息采集和加工利用(yòng)。

1. 知识产权信息管理(lǐ)

（1）知识产权信息源：

①专利信息源见前文(wén)内容。

②商(shāng)标信息源主要包括商(shāng)标登记文(wén)档与数据库，如美國(guó)专利商(shāng)标局网上商(shāng)标数据库，中國(guó)商(shāng)标数据库等；厂商(shāng)名录，商(shāng)业与协会名录，网上商(shāng)业信息服務(wù)，電(diàn)话簿，网上商(shāng)标信息服務(wù)机构，商(shāng)标信息分(fēn)类资源；其他(tā)商(shāng)标信息源，如网络商(shāng)标、商(shāng)标组织、商(shāng)标支持服務(wù)等。

③著作权信息源主要指一般作品的著作权信息，可(kě)通过以下途径获得：检索登记档案或公告，查阅作品的著作权著录项目、著作权使用(yòng)合同；检索网上著作权数据库，以及求助中國(guó)著作权使用(yòng)报酬收转中心、相关政府机构与國(guó)际组织等。

（2）内部知识产权信息的加工利用(yòng)：对于研发机构内部知识产权信息的加工利用(yòng)，应注意把握以下几点：

①关注知识产权作為(wèi)商(shāng)业战略资源和市场竞争工具的有(yǒu)效利用(yòng)，定期对知识产权进行统计，分(fēn)析专利涉及的领域、产品和技术以及在各个國(guó)家和地區(qū)的种类和数量分(fēn)布；分(fēn)析商(shāng)标的使用(yòng)情况、作品产生和保护情况，清楚自身在整个产业中的知识产权布局态势；了解自己的各项产品和技术背后的知识产权保护力量，掌握每一项专利的市场覆盖范围以及每一个商(shāng)标、著作权的市场价值，有(yǒu)助于从商(shāng)业战略高度规划和利用(yòng)知识产权资源。

②加强对知识产权（主要是专利和商(shāng)标）维持或放弃以及知识产权价值等方面的评估。知识产权与产品、市场信息的整合管理(lǐ)以及知识产权法律状态信息，都是知识产权评估系统中应当考虑的因素和依据。

③重视知识产权布局战略调整的利用(yòng)，通过对内部知识产权信息的管理(lǐ)和分(fēn)析，并与外部相关机构的知识产权信息进行比对， 了解各自的知识产权资源覆盖范围、相对优势和劣势、机会和风险等信息，指导知识产权布局、许可(kě)和交叉许可(kě)、组建知识产权联盟和制定诉讼策略方案等。

2. 知识产权合同管理(lǐ)

在科(kē)技合作中，需要对研发活动中产生的知识产权的权利归属进行约定，各方权利大小(xiǎo)依据所提供的知识、技能(néng)、资源、经费、劳动等商(shāng)议确定。一般来说双方合作协议中需要明确以下与知识产权密切相关的内容：

（1）规定各方的保密义務(wù)，确保在研发活动中的保密信息不会外泄。

（2）明确规定各方应当提供的资源（经费、人员等）。

（3）设立衡量合作项目完成目标的标准。

（4）建立完整的研发活动日志(zhì)，并将研发活动中使用(yòng)到的他(tā)人的知识产权进行登记注册。

（5）明确使用(yòng)研发活动日志(zhì)及他(tā)人知识产权的条件。

（6）明确规定项目活动中产生的任何知识产权的权利归属。

（7）明确合作项目知识产权管理(lǐ)负责人，包括在知识产权受到侵犯时负责维权以及费用(yòng)的负担。

（8）对研发人员的工作手册、研发活动记录等材料进行审核， 在这些材料公开前决定是否需要申请专利。

（9）明确各方使用(yòng)知识产权的权利，其中包括使用(yòng)知识产权的条件和所需要支付的费用(yòng)等。

3. 知识产权风险管理(lǐ)

在知识产权应用(yòng)的过程中不可(kě)避免地会遭遇各类风险。风险的性质依权利人自身情况、知识产权性质、选择的商(shāng)业化路径以及权利人想要获得的目标而不同。因此，需要对这些风险进行确认、评估以及合理(lǐ)管理(lǐ)，以使权利人在知识产权的商(shāng)业化应用(yòng)过程中仅承担可(kě)预计的风险。

（1）知识产权的主要风险：在知识产权商(shāng)业化应用(yòng)过程中可(kě)能(néng)会遇到的风险主要包括：知识产权保护力度强弱、知识产权实施中是否侵犯他(tā)人权利、保密措施的有(yǒu)效性、知识产权商(shāng)业化运营的效益、商(shāng)业化行為(wèi)是否符合法律法规及合同义務(wù)或限制的要求、市场策略是否符合相关知识产权法的要求等。

（2）知识产权风险管理(lǐ)要点：一旦风险得到确认，要及时对风险进行评估，评估风险事项发生的概率；制定风险发生的应对策略，包括保存知识产权的所有(yǒu)记录，尽职调查所涉及的知识产权， 确保对知识产权拥有(yǒu)所有(yǒu)权或拥有(yǒu)实施知识产权商(shāng)业化的必要权利，开展知识产权有(yǒu)效性及侵权检索，对知识产权投保，限定各类协议的责任上限，各类协议中规定协议终止条款及协议终止后对方的责任要求，确保各类协议经法律顾问审查等。

（3）应对知识产权风险的措施：

①在采購(gòu)中，对涉及知识产权标记的产品，收集供方的相关知识产权信息，必要时应要求其提供权属证明。

②在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作生产的过程中，应在加工、生产合同中明确相应知识产权权属、涉及知识产权的许可(kě)使用(yòng)范围、产生知识产权侵权的责任承担等内容。

③在产品销售之前，应对产品的知识产权状况进行审查和分(fēn)析，并提出必要的知识产权保护或风险规避方案；实施产品销售市场监控，及时跟踪和调查企业相关产品和技术侵权（或被侵权）的情况。

為(wèi)帮助企业建立科(kē)學(xué)、标准化的知识产权管理(lǐ)制度，我國(guó)首部《企业知识产权管理(lǐ)规范》已由國(guó)家质检总局、國(guó)家标准委批准颁布，自2013 年3月1日起实施。该标准通过企业知识产权管理(lǐ)模型指导企业进行知识产权管理(lǐ)體(tǐ)系的策划、实施、检查和改进，旨在增强企业知识产权的获取、维护、运用(yòng)和保护水平，提升企业的國(guó)内、國(guó)际竞争力，保障企业的可(kě)持续发展。

 

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