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运用(yòng)知识产权可(kě)以帮助企业基业長(cháng)青吗?

作者:沪桂企服中心 发布时间:2023-12-31 11:28:17 访问:9    喜欢 +

运用(yòng)知识产权可(kě)以帮助企业基业長(cháng)青吗?据报道,中國(guó)中小(xiǎo)企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的寿命也只有(yǒu)7~8年。而日本企业的平均寿命是30年,美國(guó)企业的平均寿命為(wèi)40年。据不完全统计,日本有(yǒu)3 146家超过200年的企业,7家超过1000年的。德國(guó)超过200年的企业有(yǒu)837家,荷兰222家,法國(guó)196家。

我们的企业到底做错了什么?

一些國(guó)外的公司之所以能(néng)够基业長(cháng)青,是因為(wèi)它们拥有(yǒu)所在领域的核心专利技术和享誉世界的商(shāng)标,而这两项位于制造业微笑曲線(xiàn)(见下图)两端的知识产权是它们利润的主要源泉和创造动力。曲線(xiàn)形象地表示了研发、制造、营销3个产品链条上的不同环节对于产品附加值的贡献。将近20年过去了,微笑曲線(xiàn)已经得到更多(duō)人的认同,并被作為(wèi)制定各种产业中長(cháng)期发展策略时的参考。

微笑曲線(xiàn)由三部分(fēn)组成。中间是制造;左边是研发,属于全球性竞争;右边是营销,主要是區(qū)域性竞争。根据微笑曲線(xiàn)理(lǐ)论,在产业链中,附加值更多(duō)地體(tǐ)现在两端,即研发和营销;而处于中间领域的制造,尤其是处于中心的组装领域所创造的附加值最低。

微笑曲線(xiàn)理(lǐ)论虽然简单,却很(hěn)形象地指出了产业未来努力的策略方向。企业生存需要持续性的附加值,而高附加值所具有(yǒu)的高获利潜力则能(néng)确保企业的永续经营。微笑曲線(xiàn)理(lǐ)论提供了产业发展的思考方向:所有(yǒu)产业的未来应向微笑曲線(xiàn)的两端发展,即在左边加强研发,创造专利权;在右边加强客户导向的营销与服務(wù),创建品牌,创造商(shāng)标权。

自1985年专利法实施以来,大量的中國(guó)企业(特别是行业龙头企业)开始认识到知识产权的重要性,专利布局也日益得到企业领导人的重视,但是至今仍有(yǒu)一半以上的企业既没有(yǒu)申请专利,也没有(yǒu)注册商(shāng)标。

他(tā)们这样做错了吗?

的确,对于中小(xiǎo)型企业而言,把生产的产品卖出去才是燃眉之急,企业能(néng)够保持资金链不断已属不易,再考虑知识产权问题实属奢侈。

但是筆(bǐ)者认為(wèi),对于自身处境艰难的企业而言,投入了相当多(duō)的人力、物(wù)力和财力制造出自认為(wèi)具有(yǒu)一定市场优势的产品,如果没有(yǒu)申请专利,往往会出现这样的情况:产品刚得到市场的认可(kě),跟风者便一拥而上,模仿出同类产品并挤占好不容易培育起来的市场,企业刚起步便迅速进人衰退期。这样的情形已经屡见不鲜了。

曾经碰到过这样一个案例:北京一家企业,创始人从美國(guó)归國(guó)创业,投人全部身家研发一年左右推出一款填补中國(guó)市场空白的产品,由于没有(yǒu)获得后续投资,所以当时虽然想到了申请专利但没有(yǒu)做。起初半年的销售情况非常理(lǐ)想,但半年之后,由于同行的抄袭和山(shān)寨,其市场份额从80%迅速降為(wèi)10%,创始人与筆(bǐ)者谈到此事,后悔不迭,但可(kě)惜“亡羊补牢,悔之晚矣”。

当然,在交了大量的學(xué)费后,中國(guó)企业也有(yǒu)成功的例子。

华為(wèi)公司每年将10%的销售收入投人研发,并将所有(yǒu)的研发成果都申请专利。由于手握大量专利,无论是作為(wèi)被告(2003年遭美國(guó)思科(kē)公司起诉)还是作為(wèi)原告(2011年以非法转让知识产权為(wèi)由起诉美國(guó)摩托罗拉公司),均可(kě)傲立于不败之地。

2003年,与中國(guó)合资生产的德國(guó)大众在中國(guó)的产量只占其全球产量的14%,但是其利润的80%都来自中國(guó),许多(duō)零部件都加价卖给國(guó)内合资厂商(shāng)。通用(yòng)汽車(chē)公司每辆車(chē)在美國(guó)國(guó)内赚145美元,在中國(guó)却赚2 400美元。广州生产的本田雅阁牌轿車(chē),售价比日本國(guó)内要高60%左右。

未来世界的竞争就是知识产权的竞争。诚然,除了自主研发之外,还可(kě)以通过引进和購(gòu)买先进技术来实现产品创新(xīn),但核心技术是买不来的,制造业的现代化是买不来的。

近年来,我國(guó)制造业面临着产业链陷阱,赚着微薄的利润,耗着最多(duō)的能(néng)源,造成越来越严重的污染,饱受侵权制裁的压力,甚至还背上倾销的恶名。國(guó)际市场竞争的现状表明:

“三流企业卖力气,二流企业卖产品,一流企业卖技术,超一流企业卖标准。”為(wèi)此,日本甚至提出了由“技术立國(guó)”到“知识产权立國(guó)”的口号。2008年席卷全球的金融海啸犹如一。块试金石,没有(yǒu)自主知识产权的外向型企业,被迫减产甚至停产;有(yǒu)自主知识产权的企业,则受冲击较小(xiǎo),有(yǒu)的还逆流而上,成功逆袭。

以上事实表明,只有(yǒu)充分(fēn)运用(yòng)知识产权战略,不断提高企业核心竞争力,才能(néng)在國(guó)内外市场竞争中赢得主动权,取得長(cháng)足的发展。

 

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