创业者如何做好公司的分(fēn)工与决策？

法人、股东等概念我们不但需要知道，还得将其用(yòng)在筹备建立公司的初始阶段，多(duō)人投资的公司必须先明确谁是法人代表，谁说了算，遇到分(fēn)歧时该怎么处理(lǐ)等问题，只有(yǒu)解决了这些问题，公司才能(néng)正常运转。那么，创业者如何做好公司的分(fēn)工与决策？

一、股东话语权的确定

假设，一个公司有(yǒu)4位股东，其中一人比较有(yǒu)钱，公司的启动资金他(tā)提供了80%，其余的由另外3位股东提供。

这位大股东比较霸道，把持着公司的财務(wù)信息，控制着公章和财務(wù)章，弱势的小(xiǎo)股东该怎么办呢(ne)？

首先，我们要明确，作為(wèi)公司股东不论大小(xiǎo)，都对公司的经营有(yǒu)知情权和获得红利分(fēn)配的权利。

小(xiǎo)股东也有(yǒu)权向公司提出查阅会计账簿的申请。公司若拒绝提供查阅，可(kě)以请求人民(mín)法院要求公司提供查阅。

其次，假如公司高管有(yǒu)侵犯公司财产权利的行為(wèi)，我们也能(néng)自行搜集相关证据，以股东名义提起侵权诉讼。

总而言之：底气足，依法规，才能(néng)拥有(yǒu)话语权。

二、执行与监督的确定

要想公司顺利运行，不仅要很(hěn)好地执行领导者的意见，还要监督每个人别犯错。

在一定规模的有(yǒu)限责任公司里，需要设立监事会，其成员不少于3人，股东人数较少和规模较小(xiǎo)的，可(kě)以设一至两名监事。

再小(xiǎo)的公司也同样需要监督，例如可(kě)以股东互相监督。监督的要点如下：

●　经理(lǐ)及财務(wù)负责人不得兼任监事。

●　监事会中的职工代表由公司职工通过民(mín)主选举产生。

●　监事需检查公司财務(wù)，拥有(yǒu)提议召开临时股东会的权力。

●　对董事、经理(lǐ)执行公司职務(wù)时违反法律、法规或者公司章程的行為(wèi)进行监督。

●　当董事和经理(lǐ)的行為(wèi)损害公司的利益时，监事应要求董事和经理(lǐ)予以纠正。

三、明确公司治理(lǐ)结构

公司治理(lǐ)结构，通俗地说就是用(yòng)合理(lǐ)的管理(lǐ)框架限定股东、董事、管理(lǐ)人员的权利和义務(wù)，以便于系统地进行企业经营。

合理(lǐ)的公司治理(lǐ)结构，能(néng)促进企业的高效运作，保证其不起内讧，并在业内具有(yǒu)较强的竞争力。该结构的规划关键就是决策权、经营管理(lǐ)权、监督权三权分(fēn)立，拥有(yǒu)权力者多(duō)人相互制衡，各司其职。

公司治理(lǐ)结构，如图1-1所示。

图1-1　公司治理(lǐ)结构图

下面提供一个销售类企业的组织结构图以供参考，如图1-2所示。

图1-2　销售公司的组织结构图

下面提供一个广告公司的组织结构图，如图1-3所示。

图1-3　广告公司的组织结构图

 

相关阅读：

1、注册公司的条件与流程是怎么样的？

2、公司是什么？公司究竟有(yǒu)几种？

3、创业者应当怎样选择办公地址？

4、创业者如何选择适合自己的行业与合作伙伴？

5、如何给公司进行验资？公司验资需要注意什么？

6、创业者如何规划公司的名称和设计其标志(zhì)？

 

以上就是关于【创业者如何做好公司的分(fēn)工与决策？】的介绍，更多(duō)信息解读，请直接联系云南生隆财税管理(lǐ)有(yǒu)限公司赵先生，電(diàn)话：15808795836（微信同号）。