山(shān)寨方式可(kě)取吗？如何正确地看待山(shān)寨方式？

问题：山(shān)寨方式可(kě)取吗？如何正确地看待山(shān)寨方式？

解答(dá)：山(shān)寨是创新(xīn)的必经之路，但要把握好对原创者劳动的尊重以及给予一定程度的利益保护。山(shān)寨即模仿，所谓先學(xué)习后创新(xīn)，所谓站在巨人的肩膀上，从这个侧面说明了山(shān)寨的重要性。

当然，同样是山(shān)寨，有(yǒu)高级版本的山(shān)寨，亦有(yǒu)低级版本的山(shān)寨。

低级版本的山(shān)寨更像是知识产权的偷盗者（注：西方國(guó)家往往喜欢用(yòng)这样的贬义词来形容中國(guó)企业），这些企业或个人仅关注眼前利益，看什么产品销路好便在最短的时间内进行山(shān)寨，只要没有(yǒu)被查处或被诉讼，就一边山(shān)寨一边点钞票，全无超越原创者、优化产品之念。这样的山(shān)寨于國(guó)于民(mín)有(yǒu)百害而无一利。

高级版本的山(shān)寨则是國(guó)家之幸，而这样的民(mín)族企业也很(hěn)多(duō)，华為(wèi)、中兴、海尔、联想、格力、小(xiǎo)米等企业都已经从山(shān)寨中走出来，他(tā)们的山(shān)寨、山(shān)寨基础上的创新(xīn)、意在超越國(guó)外原创的野心，是中國(guó)企业的脊梁。他(tā)们所走的道路正是山(shān)寨鼻祖日本的索尼、松下等企业当年走过的路。

与传统制造业企业相映衬的是，中國(guó)很(hěn)多(duō)互联网企业像阿里巴巴、百度、新(xīn)浪等，起先也是在做山(shān)寨，但与此同时的创新(xīn)使它们得以更好地生存。连腾讯英文(wén)名称Tencent也与世界著名资讯公司朗讯Lucent有(yǒu)几分(fēn)相似，更有(yǒu)好事的网友列出了長(cháng)長(cháng)一串腾讯的“模仿”名单：腾讯QQ模仿ICQ、腾讯TM模仿MSN、QQ游戏大厅模仿联众、QQ对战平台模仿浩方对战平台、QQ团队语音模仿UCTalk、腾讯拍拍模仿淘宝、财付通模仿支付宝、QQ拼音输人法模仿搜狗输人法……但模仿之后，“超越＂成為(wèi)腾讯的主旋律，其中QQ游戏平台很(hěn)快便将联众赶下了中國(guó)第一休闲游戏门户的宝座。

 

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