新(xīn)公司如何给新(xīn)员工培训？ 给新(xīn)员工入职培训内容有(yǒu)哪些？

一家公司建立后，随着不断的发展壮大，必然不断招收新(xīn)员工，这个时候就出现了新(xīn)员工的培训与继续发展的问题。那么，新(xīn)公司如何给新(xīn)员工培训？给新(xīn)员工入职培训内容有(yǒu)哪些？

一、新(xīn)员工培训的具體(tǐ)含义

新(xīn)员工的培训与发展又(yòu)被称為(wèi)岗前培训或是职前教导，它是一个企业把所录用(yòng)的新(xīn)员工从局外人改造成自己人的过程，是员工从一个团队融入到另一个团队的过程。

二、新(xīn)员工所面临的问题

1.是否会被新(xīn)群體(tǐ)接纳

企业的新(xīn)员工来到新(xīn)的工作环境中后，一定会想：公司的同事好不好相处？自己会不会被同事们接纳？能(néng)不能(néng)得到公司领导的认可(kě)？因此，公司要做的就是敞开自己的胸怀迎接新(xīn)员工，為(wèi)新(xīn)员工提供一个良好的工作环境，让他(tā)们能(néng)够迅速融入公司的现有(yǒu)团队中。

2.公司所许诺的东西是否能(néng)兑现

现实生活中，一些企业在招聘时為(wèi)了能(néng)够尽可(kě)能(néng)地吸引优秀的人才，会给出很(hěn)多(duō)美妙的承诺，可(kě)是一旦员工进入公司，承诺就全部无法兑现了。因此，很(hěn)多(duō)新(xīn)员工都会担心当初公司的承诺不会兑现，所以公司要做的就是一诺千金，兑现自己的承诺。

三、新(xīn)员工培训的主要内容

应该让新(xīn)员工全面了解公司、认识公司，减少生疏感，增加亲热感和使命感。这里所说的公司概况主要包括以下内容：

1.公司所在城市的位置、公司的平面图以及公司在全市的地理(lǐ)位置。

2.新(xīn)员工的工作环境，包括办公室的办公设施、日常工作流程以及其他(tā)工作的辅助设施，对公司的硬件和软件设备尤其要做详细的介绍。

3.展示公司已有(yǒu)的宣传图片和结构模型，应该由专人负责引导新(xīn)员工参观公司，并向新(xīn)员工解说，让新(xīn)员工对公司的环境有(yǒu)一个大概的了解。

4.公司的创业过程和发展战略以及遠(yuǎn)景规划。

5.公司的产品和服務(wù)以及客户的大概情况和市场竞争状态。

6.企业的组织结构以及主要领导。

7.企业文(wén)化和经营理(lǐ)念。

8.一份科(kē)學(xué)规范的岗位说明书。

9.企业的规章制度和相关的法律文(wén)件。

四、新(xīn)员工职位解释以及职业必备

公司要派专人向新(xīn)员工描述适当的工作行為(wèi)，并做出示范。制订出详细的日程安排，并且要在规定的时间内让新(xīn)员工掌握必需的工作方法和工作技巧，要对新(xīn)员工提出的问题给予必要的指点，对升职、加薪、绩效考核等事项也要做出详细的说明。

所谓的职业必备，就是新(xīn)员工应该掌握的在实际工作中同事之间的联系方法、公司领导的管理(lǐ)风格、公司里的一些“行话”以及必要的保密要求等。

新(xīn)员工培训·拓展

加强新(xīn)员工归属感的措施：

1.老员工在向新(xīn)员工做自我介绍时，要列举出一些属于公司的“特色”，比如说经常组织员工爬山(shān)等。

2.用(yòng)公司的“行话”写一封欢迎信给新(xīn)员工，当他(tā)们读信时，给他(tā)们讲解这些“行话”的含义。

3.邀请新(xīn)员工共进午餐。

4.在显眼的位置放一个欢迎新(xīn)员工的条幅。

5.為(wèi)新(xīn)员工举办一个接待会，让公司的每一位员工都和新(xīn)员工聊几句。

6.送给新(xīn)员工一件公司的纪念品，比如说印有(yǒu)公司标记的T恤、钢筆(bǐ)或水杯。

7.帮助新(xīn)员工做好工作准备，看看新(xīn)员工的办公用(yòng)品是否已经齐备，还可(kě)以為(wèi)新(xīn)员工准备一份台历。

8.给新(xīn)员工准备一个救生包，里面放一些不落俗套的小(xiǎo)玩意。

 

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