创业需要运营合伙人吗？创业者如何找到合适的运营合伙人？

作者：沪桂企服中心发布时间：2024-03-19 17:46:31 访问：14 喜欢 +

创业需要运营合伙人吗？运营是基于产品的，通过最低预算、最优路径、最高效执行、最有(yǒu)效手段“吸粉”，也就是吸引大批忠实用(yòng)户的过程，同时运营能(néng)够建立产品在市场上的竞争壁垒，让产品最终取得成功。

如今越来越多(duō)的创业公司，尤其是互联网行业的，除了要打造線(xiàn)上产品外，線(xiàn)下产品以及服務(wù)也变得相当重要，无形之中，就对运营的需求大大增加了。所以，创业开公司要想顺利存活下去，除了有(yǒu)必要的技术、产品外，运营也得过硬。而在寻求合伙人时，运营合伙人显然也是必需的一分(fēn)子。

一、创业需要怎样的运营

创业公司到底需要怎样的运营合伙人呢(ne)？具體(tǐ)来说，需要具备如下图所示的几点能(néng)力。

其中具备强大的愿力推动战略执行，这点是在寻找运营合伙人时必须要考虑的。若这点对方做不到，那么就无法做好运营。

滴滴在创业初期，定下了一个目标：两个月安装1000个司机端。一个多(duō)月过去了，他(tā)们在跑了100多(duō)家出租車(chē)公司后，却没能(néng)敲开一家门。问题很(hěn)简单：他(tā)们没有(yǒu)交委的合同文(wén)件！没有(yǒu)这个文(wén)件，就无权调度出租車(chē)，人家自然也没必要冒着犯错的危险跟你合作。对此，有(yǒu)些员工就撑不住了，但是程维让大家再坚持一下，于是就有(yǒu)了现在让人仰止的滴滴公司。

以上就是滴滴创始团队地推（地面推广）团队的愿力。

“愿”就是愿景，“力”是决策力，与你目标相同，愿景一致，坚信目标一定能(néng)达成，并且决策力非常强，若能(néng)遇到这样的人，不管他(tā)是不是有(yǒu)广阔的人脉和资源，你赶紧拉他(tā)过来跟你一起合伙创业就对了。

此外，将运营理(lǐ)念融入到产品需求中，也是考察运营合伙人能(néng)力的重要一点。

Faceu（激萌）不曾做任何推广，但是却能(néng)“一夜成名”，為(wèi)此，其CEO甚至说自己是走了“狗屎运”。其实，它成功的真正原因还在于它的运营。激萌被各个应用(yòng)市场推荐，比如其在360应用(yòng)商(shāng)店(diàn)、小(xiǎo)米应用(yòng)商(shāng)店(diàn)、91手机助手、豌豆荚等都获得了首页推荐位置，在App Store上甚至还获得了精品推荐位置；同时，腾讯科(kē)技、爱范儿等众多(duō)知名媒體(tǐ)也对激萌进行了报道推荐。正因為(wèi)如此，才让激萌在短短两周时间内，就引爆了互联网，成為(wèi)当年增長(cháng)最快的产品之一。其在2018年初被今日头条收購(gòu)。

由此可(kě)见，产品在什么阶段需要组织什么样的团队，也是考察运营合伙人组建并管理(lǐ)运营团队的能(néng)力的重要一点。如产品在早、中、晚发展的不同阶段，团队的目标怎么制定，各成员之间怎么配合，计划怎么展开，KPI 怎么制定等，这些都需要运营合伙人来完成。

总之，掌握各种运营技能(néng)是运营人应该具备的最基本的能(néng)力。此外，运营人员若能(néng)拥有(yǒu)丰富的资源，那对产品的推广又(yòu)能(néng)起到助推作用(yòng)。

二、如何才能(néng)找到合适的运营合伙人

想要找到具备以上能(néng)力的运营合伙人，不妨从以下3个方面去考虑。具體(tǐ)如下图所示。

1.谁最可(kě)能(néng)成為(wèi)这样的人

曾经连续在不同领域、不同行业做过产品推广，而且产品的规模大小(xiǎo)不等，若能(néng)遇到这类人，同时对你的创业方向还非常认可(kě)，那么他(tā)就最有(yǒu)可(kě)能(néng)成為(wèi)你的运营合伙人。