创业公司如何设置面试问题来了解应聘者的工作能(néng)力?
作者:沪桂企服中心 发布时间:2023-10-29 22:12:29 访问:11 喜欢 +李朝辉入职第一天,便早早地来到公司,目的就是想给公司负责人以及部门经理(lǐ)留下一个好印象。办理(lǐ)完入职手续后,人事部的一名同事送他(tā)到他(tā)应聘的部门,并将他(tā)介绍给了部门经理(lǐ)。部门经理(lǐ)热情地接待了他(tā),并将他(tā)介绍给了所有(yǒu)的同事。李朝辉觉得一切都那么顺利,心想这是一个好的开始。
安排好办公座位后,部门经理(lǐ)开始给李朝辉分(fēn)配任務(wù)。这是一家互联网公司,主要业務(wù)是开发體(tǐ)育类 App。鉴于李朝辉是新(xīn)来的员工,部门经理(lǐ)给李朝辉安排了一项相对轻松的工作——调试其他(tā)同事开发出来的 App。
不过,3天已经过去了,李朝辉还没有(yǒu)完成任務(wù)。这项任務(wù)对于专业技术人员来说,只需要1天就能(néng)完成,而李朝辉3天还没有(yǒu)完成,部门经理(lǐ)开始怀疑李朝辉的工作能(néng)力。最后,由于李朝辉不能(néng)胜任岗位要求,他(tā)还没过试用(yòng)期就被公司辞退了。
显然,负责面试的工作人员在面试李朝辉的时候,并没有(yǒu)很(hěn)好地了解李朝辉的工作能(néng)力,以至于為(wèi)公司招聘到了一个不合格的员工。
我们知道,初试和复试都可(kě)以包括筆(bǐ)试、面试环节,通过这些环节可(kě)以大致了解应聘者的工作能(néng)力。那么,在面试过程中,具體(tǐ)应该如何了解应聘者的工作能(néng)力呢(ne)?要回答(dá)这一问题,还是要先明确公司需要应聘者具备哪些能(néng)力。
事实上,对于不同行业的公司,对应聘者的能(néng)力要求也是不一样的。例如,销售类公司需要口才较好、心理(lǐ)素质过硬的应聘者;软件开发类公司需要计算机专业,并且动手能(néng)力较强的应聘者;而广告策划类公司则需要美术功底较强,创意较丰富的应聘者;教育类公司则需要有(yǒu)爱心、有(yǒu)耐心的应聘者……
所以,要想了解应聘者的工作能(néng)力,招聘负责人首先对公司所招聘的岗位要有(yǒu)一个清醒的认识。然后,根据公司的行业属性以及所招聘岗位的具體(tǐ)要求,列出一份详细的能(néng)力要求清单。最后,根据这份清单的内容,设计与之相匹配的问题。
以广告策划类公司為(wèi)例,假如有(yǒu)一个广告策划公司需要招聘一名广告创意策划人员。那么,通过分(fēn)析这个岗位的特点,就可(kě)以列出该岗位需要的技能(néng)应包括美术功底、PS 技术、平面设计技术、创新(xīn)能(néng)力、學(xué)习能(néng)力、沟通能(néng)力、应急应变能(néng)力等。
然后,应聘者就可(kě)以根据这些技能(néng)要求提出面试问题了,具體(tǐ)内容如下:
(1)你所學(xué)的专业是什么?毕业于哪一所學(xué)校?有(yǒu)无代表作品?
(2)你看这幅图是否经过 PS 处理(lǐ)?如果没有(yǒu),应该如何进行 PS 处理(lǐ)?
(3)你看这幅设计图的色彩搭配是否合理(lǐ)?如果不合理(lǐ),应该怎样修改?
(4)如果让你為(wèi)加多(duō)宝设计一则广告,你有(yǒu)什么想法?
(5)你所了解的广告策划行业内的最新(xīn)消息或最新(xīn)技能(néng)是什么?
(6)假设有(yǒu)一位同事临时有(yǒu)事,公司将他(tā)的工作转交给你,你会如何与他(tā)对接?
(7)你為(wèi)客户设计的广告方案马上就到提交阶段了,但客户临时提出修改意见。遇到这种情况,你会如何处理(lǐ)?
通过向应聘者提出以上极具针对性的问题,就可(kě)以对应聘者的工作能(néng)力有(yǒu)大致的了解。除此之外,负责面试的工作人员还可(kě)以留出一些时间让应聘者提问。通过应聘者的提问,招聘人员也能(néng)了解应聘者的性格及工作能(néng)力。因為(wèi)从心理(lǐ)學(xué)的角度来看,应聘者所提出的问题,一定是他(tā)们最為(wèi)关心的问题。而应聘者所关心的内容,也能(néng)反映出应聘者的思维特点以及对公司的态度等方面的内容。
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