员工為(wèi)什么离职？员工离职的主要原因有(yǒu)哪些？

美國(guó)劳动力市场曾对员工离职原因做过一项调查，调查研究发现：在员工离职情况中，约20%的离职属于必然离职，而必然离职在公司员工离职情况中所占的比例是稳定且较低的；而约80%的离职属于可(kě)避免离职，而减少甚至消灭这部分(fēn)员工离职是公司管理(lǐ)的任務(wù)和价值所在。

要想降低员工的离职率，就要先对员工离职的原因有(yǒu)所了解。而员工為(wèi)什么离职，一直是困扰很(hěn)多(duō)公司的难题。虽然有(yǒu)些公司在离职时会设置离职面谈流程，但员工在离职面谈中，80%以上的员工说出的离职原因只是為(wèi)了顾及双方的感受和面子。所以，这个阶段了解到的离职原因通常是不可(kě)信的。

经过分(fēn)析和总结，得出员工离职的5个主要原因，其具體(tǐ)内容如图 1-1 所示。

图13-1　员工离职的5 个主要原因

1.工资及福利待遇偏低

人们选择去工作的根本原因是為(wèi)了生活。当然，人们的生活需求既包括物(wù)质需求，也包括精神需求。其中，物(wù)质需求主要是指工资、福利待遇等方面，而精神需求则是指人们常说的自我价值的实现。而且精神需求一般是建立在物(wù)质需求得到满足的基础之上的。所以，当一个公司的工资水平及福利待遇达不到员工的期望，甚至达不到当时社会的平均水平时，就会引发员工离职现象的出现。

每个地區(qū)都有(yǒu)一个最低工资标准，这个最低工资标准是当地政府根据当地的经济发展状况，以及物(wù)价水平、消费水平等因素设定的。即使是新(xīn)成立的公司，其制定的最低工资也不能(néng)低于这个标准。否则，就难以招聘到员工，尤其是优秀的员工。即使很(hěn)幸运地招聘到了员工，最终也会流失。

2.工作压力过大

有(yǒu)些公司虽然给出了较高的工资和较好的福利待遇，但安排的工作任務(wù)却非常繁重。本来规定的上班时间是 8 小(xiǎo)时，而公司安排的工作任務(wù)是 10 小(xiǎo)时也无法完成的，在这种情况下，就会给员工带来极大的工作压力，这时员工很(hěn)可(kě)能(néng)就会向公司提出辞职申请。可(kě)能(néng)有(yǒu)人会说：“聘请员工本来就是為(wèi)公司完成任務(wù)的，不可(kě)能(néng)给他(tā)们钱让他(tā)们在公司闲着。”虽然这句话有(yǒu)一定的道理(lǐ)，但请公司管理(lǐ)者不要忽略一个问题，人不是机器，人的精力和所能(néng)承载的负荷量是有(yǒu)限的。

目前，还有(yǒu)一种较為(wèi)普遍的情况，就是有(yǒu)些公司為(wèi)了赶工作进度，要求员工在周末及节假日加班。而且，有(yǒu)些公司既不按照國(guó)家的规定支付加班费，也不会给员工安排调休。長(cháng)此以往，即使公司的福利待遇很(hěn)好，也会让员工产生不满，最终使员工不得不以离职来发泄自己对公司的不满情绪。

3.没有(yǒu)晋升和发展的空间

前面提到过，精神需求也是员工工作的目的之一，这类员工追求自我价值的实现。如何才能(néng)让员工实现自我价值呢(ne)？答(dá)案就是给员工足够的发展空间和晋升机会，尤其是对于普通员工，他(tā)们希望自己能(néng)够通过在普通岗位上的突出表现，实现自己的人生价值。

如果公司忽略了这样的员工，没有(yǒu)為(wèi)他(tā)们提供发展的空间和机会，过不了多(duō)久，这些员工可(kě)能(néng)就会一一离去。这对公司来说，无疑是一筆(bǐ)较大的损失。為(wèi)了避免出现这类情况，公司的管理(lǐ)者应该考虑到普通员工的需求，并尽量满足他(tā)们的需求。当然，这并不意味着其他(tā)层次的员工的需求就可(kě)以忽略。总之，公司要对所有(yǒu)员工一视同仁，从多(duō)方面為(wèi)员工考虑。

4.公司的发展前景不好

有(yǒu)些公司管理(lǐ)者為(wèi)了保护商(shāng)业机密，从不向员工透露公司的情况，包括业務(wù)情况、公司的发展前景等。这就会让员工对公司产生怀疑，觉得公司没有(yǒu)广阔的发展前景。基于这种心理(lǐ)，一部分(fēn)员工最终也会选择离职来解决这一问题。因為(wèi)在员工看来，公司的发展前景不好，也就意味着个人没有(yǒu)了发展空间。甚至有(yǒu)的员工还会觉得，公司一副风雨飘摇的样子，自己迟早会面临失业和重新(xīn)择业的问题，既然这样，不如提前做好准备应对这一切。

对创业者来说，公司的员工是与你一起并肩作战的队友，如果你不信任他(tā)们，他(tā)们自然也就难以做到為(wèi)你卖命。其实，公司中并非所有(yǒu)的消息都是商(shāng)业机密，有(yǒu)选择性地向员工透露一些消息，能(néng)够起到稳定员工的作用(yòng)。

5.公司氛围不够融洽

大多(duō)数公司都按照《劳动合同法》的规定，实行每周 5 天 8 小(xiǎo)时工作制，加上中午休息的时间，员工在公司的时间是 10 小(xiǎo)时左右。这也意味着，员工一天中的大部分(fēn)时间是在公司中度过的。如果公司的办公环境不好，到处都呈现着脏乱差的状态，这不仅会影响员工的工作状态，还会使员工有(yǒu)离职的想法。

除了公司的硬件设施，公司氛围还包括企业文(wén)化及工作氛围。如果公司的管理(lǐ)过于严苛，每天给人一种紧张、压抑的感觉，那么这不仅不利于员工工作效率的提高，还会给员工造成极大的心理(lǐ)压力。

对于公司的管理(lǐ)者来说，明确了员工离职的5个主要原因后，就能(néng)对症下药，有(yǒu)效降低员工的离职率，减少因员工离职而给公司造成的损失。

 

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