创业者如何把渠道做精?在竞争中创造差别
作者:沪桂企服中心 发布时间:2023-10-16 10:29:58 访问:11 喜欢 +随着竞争的日益加剧,每家公司都面临着巨大的挑战,尤其是在产品同质化严重、价格竞争激烈、广告促销成本昂贵的情况下,想要保持可(kě)持续的竞争优势,就不得不将目光转移到被人忽视的渠道上来。而让渠道优势在竞争中创造差别,是赢得竞争力的法宝。创业者如何把渠道做精?
一、以消费者為(wèi)导向
如今,消费者需求的个性化、差异化、多(duō)样化,已经成了消费的特色和趋势,就算同类产品,消费者的需求以及購(gòu)买行為(wèi)也不尽相同:有(yǒu)的想省钱,有(yǒu)的想購(gòu)买方便,有(yǒu)的看重品牌,有(yǒu)的重实用(yòng)性……因此,想要通过创新(xīn)将渠道做精,首先要以消费者為(wèi)导向,了解消费者的需求、購(gòu)买行為(wèi)等。也就是说,消费者有(yǒu)什么样的需求,习惯采取什么样的購(gòu)买模式及在哪里聚集等确定了,渠道设计的方向就明确了,创新(xīn)的立足点也找到了。
24岁的程英睿把分(fēn)众模式的点睛传媒广告做到了连锁餐厅的桌子上,通过背面印刷技术,将電(diàn)商(shāng)、線(xiàn)上网站的促销广告、推广二维码印了上去,不仅避免了食物(wù)与印刷墨水的直接接触,还让公司得到了宣传。由此,他(tā)的想法成了“餐桌上的新(xīn)媒體(tǐ)”,且一举成功,為(wèi)公司打开了渠道入口。
程英睿认為(wèi),餐厅相比于地铁、公交站来说,是一个非常好的渠道入口,因為(wèi)匆忙赶路中,大家谁都没心情将手机掏出来扫码,但是餐厅就不一样了,餐厅是大家放松、吃饭、休息的地方,此时三五朋友在一起,聊着天的工夫就将码扫了,同时还达到了二次传播的效果,有(yǒu)效地将線(xiàn)上企业在線(xiàn)下做了宣传。
就拿(ná)点睛传媒為(wèi)当初如日中天的凡客做的广告来说,他(tā)们為(wèi)凡客的广告投放了200家餐厅,凡客為(wèi)此也收获了相当大数量的客流。
承包了餐厅的桌面以后,有(yǒu)客户曾提出让点睛将广告打到餐厅的墙面上去,不过被程英睿拒绝了,因為(wèi)他(tā)认為(wèi)墙面的广告更换率高,且不容易被客人注意到,但是桌面,只要客人来吃饭,就一定会看到。
比如,一个广告投放于一个品牌连锁店(diàn)的200家店(diàn)中,一家店(diàn)每天的客流量如果是2000人的话,就能(néng)得到40万次的广告浏览量。由此也能(néng)看出点睛传媒的成功之处了。
程英睿的成功,就在于他(tā)了解消费者的需求,因為(wèi)民(mín)以食為(wèi)天,一日三餐总是少不了的,而餐厅又(yòu)是吃饭必去的地方。因此,在餐厅打开渠道入口,可(kě)谓是一种创新(xīn)。
通过以上案例就可(kě)以看出,如果想要在渠道上创新(xīn),还需要做到以下几点:
(1)下功夫分(fēn)析、掌握市场环境尤為(wèi)重要,然后根据市场情况,再结合自身的特点,找出最适合的渠道创新(xīn)打开方法。
(2)要多(duō)关注新(xīn)兴的网络营销渠道,它超越了时间、空间的限制,让营销渠道更方便、更迅速,且直接与消费者连接,避免中间商(shāng)赚差价,同时也降低了渠道推广的成本。
二、直接瞄准受众群體(tǐ)
创业公司起步时资金短缺,不可(kě)能(néng)像成熟的集团公司一样全方位铺开渠道,而最有(yǒu)效也最经济的渠道推广,就是直接瞄准受众群體(tǐ),既能(néng)一步到位,将产品与准消费者相连,同时又(yòu)能(néng)节约大筆(bǐ)的渠道推广费用(yòng)。
还以点睛传媒為(wèi)例。
在点睛接下客户的订单以后,不是怎么做创意,而是先做调研。比如在接下乐蜂网、凡客的广告推广订单后,点睛通过分(fēn)析,两家客户的客户群體(tǐ)大多(duō)集中于18~35岁的女性,而经过调研,这个年龄段的人,大多(duō)属于城市白领,且网络使用(yòng)率非常高。
由此,点睛就将目光锁定在了15~30元的快餐店(diàn)上,因為(wèi)这些连锁餐饮店(diàn)的消费主力是年轻人,而将二维码设置于快餐店(diàn)中易于被人扫到的地方,让那些白领下班吃饭时,能(néng)直接扫码或者下载。所以,人流量众多(duō)的美食广场,就成了点睛想要合作的目标。当然,最终收获的效果也的确不错。
想要做到如点睛传媒般这样成功,还需要做到如下图所示的几点。
(1)推广渠道扁平化、垂直化、终端化。创始人需要摒弃传统的推广观念,向扁平化、垂直化、终端化发展,最大限度地让商(shāng)品直接到达消费者手中,减少销售层级的渠道通路。美國(guó)戴尔電(diàn)脑在最初销售電(diàn)脑时,采用(yòng)的就是“一对一”的销售方式。
(2)反其道而行。在寻找最佳市场切入点时,要反其道而行,不是先从自身考虑,而是先从消费者考虑,然后是通路、产品,最后是自己的投入。这样一来,就能(néng)直接与受众连在一起。就像好记星,一开始就瞄准了书店(diàn),直接面向受众,巧妙避开了在商(shāng)场和電(diàn)器城中与其他(tā)同类型電(diàn)子产品的竞争,让销售异常火爆。
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