公司应该如何处理(lǐ)创业型离职员工的问题？

对公司来说，还有(yǒu)可(kě)能(néng)会遇到创业型离职员工。这类员工通常有(yǒu)着较為(wèi)遠(yuǎn)大的抱负，他(tā)们之所以选择工作，还有(yǒu)一个目的，就是想在工作中學(xué)习积累各种经验，一旦时机成熟，他(tā)们就会毫不犹豫地离开原公司，开始自己的事业。那么，公司应该如何处理(lǐ)创业型离职员工呢(ne)？

显然，员工选择的创业项目肯定是自己所熟悉的，是自己所从事的领域。这就意味着，创业型离职员工将会与其原就职公司成為(wèi)竞争对手。如果员工离职时带走了公司重要的商(shāng)业信息，那么日后肯定会损害原公司的利益。这对于公司来说，是一个相当大的隐患。

所以，当公司知道有(yǒu)员工因创业而离职时，第一时间要做的是确定该员工在离职前所负责的具體(tǐ)工作内容。如果其中涉及商(shāng)业机密，公司应该想办法更改信息，或者重新(xīn)补充信息。总之，就是要让之前的信息失去有(yǒu)效性。

与此同时，人事部负责人应该设法联系到该离职员工，然后要求该员工按程序办理(lǐ)离职手续，签订离职协议。这里需要注意的是，公司在制定离职协议时，应该将商(shāng)业信息保密要求写进去，并且在协议中写清楚泄露、盗用(yòng)公司重要的商(shāng)业信息的惩处措施。这样即便日后该员工使用(yòng)了公司重要的商(shāng)业信息，公司也可(kě)以以离职协议為(wèi)证据起诉该员工，通过法律途径来维护自己的合法权益。

与前两种离职员工相比，创业型离职员工的性质更严重，给公司带来的损失和潜在的威胁也更大。因為(wèi)这不仅仅意味着公司失去了一位优秀的员工，它还意味着公司在行业内又(yòu)多(duō)了一位强劲的竞争对手。在这种情况下，公司為(wèi)了维护自己的利益，只有(yǒu)尽量确保自己的商(shāng)业利益不被侵犯，用(yòng)离职协议来约束离职员工的行為(wèi)，避免公司重要的商(shāng)业信息被盗用(yòng)。

这也说明了一个问题，那就是公司在运营的过程中，凡是涉及公司核心利益的信息，都应该由公司创始人或者公司负责人亲自掌握。当遇到自己的合法权益被侵犯时，公司负责人应毫不犹豫地用(yòng)法律武器来维护自己的权益。

 

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