在执业过程中，经常会碰到商(shāng)标权与企业名称权的冲突：商(shāng)标在企业名称中字号化的使用(yòng)，以及将他(tā)人注册在先并享有(yǒu)一定声誉的商(shāng)品或服務(wù)商(shāng)标中的文(wén)字作為(wèi)企业名称中的字号在工商(shāng)机关进行登记并使用(yòng)，这是商(shāng)标权与字号权的冲突中最主要、最普遍的情形。 ……

公司的各项事務(wù)需要人来管理(lǐ)，公司的各项工作也需要人来完成。那么这些人从何而来呢(ne)？答(dá)案就是人员招聘。从人员招聘的方式来看，可(kě)以分(fēn)為(wèi)网络招聘、校园招聘。众所周知，优秀的人才完成工作的效率会更高。因此，优秀的人才也是各大公司、企业争夺的对象。这也就意味着招聘者在人员招聘的过程中要优中选优。 ……

专利许可(kě)合同是涉知识产权合同中，条款内容最為(wèi)复杂、专业性要求最高的一类合同。由于专利许可(kě)合同存在着合同履行期限较長(cháng)、合同标的数额较大等特点，对于专利许可(kě)的双方当事人而言，起草(cǎo)或审核一份权利义務(wù)关系约束明确、合同内容考虑周全的专利许可(kě)合同，是专利许可(kě)谈判中最為(wèi)重要的一项工作。 ……

為(wèi)什么现金流量预测必不可(kě)少？现金流量预测是一种简单的工具，它能(néng)让创业者在现金流出现问题之前就发现潜在的危机，以便及时采取相应措施来规避风险，為(wèi)创业者争取时间寻找解决方案 ……

考核是一个公司对员工进行管理(lǐ)时必不可(kě)少的环节。公司以薪酬福利為(wèi)前提招聘员工，其目的是推动公司的业務(wù)发展，保证公司的正常运营。那么，招聘来的员工是否能(néng)胜任工作呢(ne)？这就需要通过考核机制来鉴别。现在就和大家讨论一下如何设立淘汰机制的问题。 ……

在低成本营销策略中，有(yǒu)一种叫作借势营销，就是利用(yòng)各种手段，搭乘外部热点力量与资源达到自己营销的目的。这种以小(xiǎo)博大、花(huā)小(xiǎo)钱办大事的做法，往往可(kě)以起到四两拨千斤的作用(yòng)。既然是借势，那如何借才能(néng)达到想要的营销效果呢(ne)？ ……

创业者在公司刚起步的时候一定要专一，不要做太多(duō)的事情，适当做减法，找到自己的長(cháng)处，聚焦并努力把長(cháng)处变成优势。聚焦战略告诉我们，该在哪些地方集中精力，应该放弃哪些地方。 ……

底線(xiàn)施压策略，这一策略是指在商(shāng)務(wù)谈判中直接给出自己的底線(xiàn)，向对方施压，促使对方答(dá)应自己的要求。当然，这其中也会出现一个问题，一旦对方表示不能(néng)接受你的底線(xiàn)，你就失去了谈判的筹码，处于非常被动的地位。这显然对预期的谈判结果是不利的。 ……